Исследования

Книга основана в том числе на серии исследований юридических функций и практик управления договорной работой, организованных автором среди корпоративных юристов, руководителей юридических департаментов и других бизнес-подразделений.

Автор проводит исследования, чтобы понимать как устроены юридические функции сегодня и какие практики действительно создают ценность для бизнеса.

1 000 +
респондентов
15 +
отраслей
2024-2026
периоды исследований
2024 г.
SLA в договорной работе
1062 респондента
• Сроки согласования доходных и расходных договоров
• Количество доходных и расходных договоров, в согласовании которых участвуют юристы
• Лимиты по стоимости в расходных и доходных договорах, в согласовании которых юристы не участвуют
• Численность юристов, основная зона ответственности которых согласование договоров
2026 г.
Договорная функция в компаниях
1562 респондента
• «Оцифровка» данных о договорной работе юристов (численность юридического персонала, количество договоров и т.д.)
• Каким образом воспринимается договорная функция и ее основная роль в компаниях
• С какими сложностями сталкиваются другие подраздления при взаимодействии с договорной функцией
• Кто несёт ответственность за итог сделки (в целом, а не только за текст договора)
• Где чаще всего возникают конфликты между юридическим подразделением и бизнесом
• Наличие end-to-end (сквозной) процесса договорной работы
• На каком этапе договорной работы чаще всего сталкиваются с задержками
• Что чаще всего является корневой причиной срыва сроков согласования
• Наличие разных процессов или маршрутов согласования для разных типов договоров
• Какие управленческие инструменты применяются для управления потоком договоров
• Отслеживание фактической нагрузки и пропускной способности договорной функции
• Какие метрики процессов и KPI в договорной работы используются
• Стандартизация и ее эффекты в договорной работе
• Использование систем автоматизации и цифровизации договорной работы
• Риски и проблемы в договорной работе
2025 г.
Юристы
глазами бизнеса
1825 респондентов
• Узнать, как воспринимается юридическая функция в глазах бизнеса
• Оценка юристов со стороны смежных подразделений
• Определение что самое важное в работе юридической функции
• Какие сложности чаще всего испытываются при работе с юристами
• Что бы изменили в работе юридической функции, если бы была такая возможность
• Какой формат взаимодействия с юристами был бы удобнее
• Какие аспекты взаимодействия с юридической функцией вам хотелось бы улучшить
• Насколько юридическая функция вовлечена в бизнес-процессы компании
• Насколько юридическая функция влияет на достижение бизнес-целей компании
• В чем главное отличие юридической функции от других бизнес-подразделений
• Какие факторы могли бы сделать юридическую функцию полноценной бизнес-функцией
Хотите получать информацию о новых исследованиях и других событиях на сайте?
Подпишитесь на рассылку и будте в курсе.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных и даете Согласие на получение информационных материалов, включая рекламу.

© Донников Юрий Евгеньевич
ИНН 400200414730, г.Москва
info@legalprocesses.ru
+7 977 479 82 84