Управление договорной
функцией
Договорная работа тормозит бизнес, пока ей управляют вручную. Книга о том, как собрать из неё систему: с предсказуемыми сроками, понятной нагрузкой и измеримым результатом.
Бенчмарк - 8 вопросов, 2 минуты. Сравните свои сроки согласования с рынком.
страницы в книге
192
исследования в основе
3
анкет в базе бенчмарка
1200+
Как превратить хаос в управляемый бизнес-процесс
Книга
Скорость и эффективность
Сократите сроки согласования договоров без потери качества
KPI и контроль
Внедрите KPI и метрики, которые реально работают
Система договорной функции
Объединить людей, процессы и контроль в единую модель. Постройте систему договорной функции, а не “ручное управление”.
Что книга может помочь поменять в работе
Что мешает сегодня
Кому полезна
На что это влияет
Основано на исследованиях
- Сроки согласования нестабильны
- Загрузка команды неочевидна
- Эффективность сложно измерить
- Результат зависит от отдельных людей
- Скорость выхода на рынок
- Операционная эффективность
- Загрузка команд
- Финансовые показатели
- 2024 SLA в договорной работе
- 2025 Юристы глазами бизнеса
- 2026 Договорная функция в компаниях
Эта книга о том, мочему договоры в компаниях становятся источником задержек, конфликтов и рисков и как превратить договорную функцию в предсказуемый и управляемый бизнес-процесс.
Предсказуемый маршрут договора
Кто принимает решение, на каком этапе и в какой срок — от запроса до подписания.
Сроки, которые можно обещать
SLA, который выполняется и без потери качества проработки.
Цифры вместо ощущений
Показатели, которые отражают реальность, а не создают её видимость.
Прозрачность и предсказуемость
Статусы и результат согласования договоров нужны не только самим юристам.
Расчет численности
Как рассчитать нужное количество юристов с учетом динамики роста задач.
Книга не о договорном праве и не сборник шаблонов, а о системе, ответственности и управлении.
Перед изменениями измерьте:
бенчмарк договорной функции
бенчмарк договорной функции
Прежде чем перестраивать процесс, полезно понять, где вы относительно рынка. Бенчмарк сравнивает ваши показатели с компаниями сопоставимого сегмента.
Ответьте на 8 вопросов о компании и сроках согласования — 2 минуты.
Система сравнит ваши ответы с данными компаний вашего сегмента.
Вы получите персональный отчёт с позицией относительно рынка.
Система сравнит ваши ответы с данными компаний вашего сегмента.
Вы получите персональный отчёт с позицией относительно рынка.
Бесплатно и анонимно. Регистрация не нужна.
1
2
3
SLA по рынку
Сравнение по срокам согласования расходных и доходных договоров в вашем сегменте.
Эффективность команды
Сравнение по юридическим командам компаний вашего размера.
Позиция на рынке
Где ваша договорная функция относительно отрасли.
1200+ анкет
База пополняется: чем больше ответов, тем точнее сравнение по вашему сегменту.
Отзывы о книге
Июль 2026
«Для меня это практический инструмент развития управленческого мышления. Книга про то, как перестать быть диспетчером задач и стать архитектором системы, которая обеспечивает обработку потока договоров в ожидаемые бизнесом сроки и с ожидаемым качеством.»
Юлия Кузьмичева
Заместитель директора Института юридического менеджмента ВШЮА, основатель сообщества юристов-лидеров LINK
Август 2026
Сентябрь 2026
«Редкая по формату книга - изложение собственного прожитого и переосмысленного практического опыта. Легко читается. Периодически подчеркиваешь интересные мысли и ставишь восклицательные знаки.
Цель хорошей книги - вдохновлять и резонировать. Ваша книга этой цели достигает.»
Цель хорошей книги - вдохновлять и резонировать. Ваша книга этой цели достигает.»
Евгений Орешин
Партнер, Глава практики разрешения споров
BIRCH LEGAL
BIRCH LEGAL
ЕО
Вячеслав Осиновских
Руководитель центра экспертиз договоров холдинга «Росхим»
ВО
Что говорят руководители юридических функций и практикующие юристы.
«Очень хорошее пособие: много знакомых болей и вариантов их излечения. Актуально, ёмко и по делу. Дочитал в отпуске, идей надёргал на злобу дня, исчеркался.»
ЮК
Юрий Донников
Автор
- Директор юридического департамента и комплаенс HeadHunter, до этого работал на разных юридических позициях в сфере медицинского оборудования, FMCG индустрии, строительстве и производстве
- Победитель конкурса The Department «Лучшие юридические департаменты - 2025» в номинациях «Лучшая команда» и «Организация эффективной договорной работы», конкурса «Лучшие юридические департаменты - 2022» в номинации «Информационные и финансовые технологии», конкурса «Лучшие юридические департаменты - 2021» в номинации «Правовое сопровождение цифровых продуктов», Лауреат Премии Объединения Корпоративных Юристов «Успех. Лучший корпоративный юрист года -2024» в номинации «Развитие профессии»
- Специализируется в разных сферах юридической экспертизы правового сопровождения бизнеса, так и повышения эффективности юридических команд, выстраивания\оптимизации юридических бизнес-процессов
- Входит с 2020 г. в ТОП-50 директоров по правовым вопросам по версии ИД «Коммерсантъ» и «Ассоциации менеджеров»
- Распределенная команда юристов в Москве, Санкт-Петербурге, Ярославле, Новосибирске
- Член Объединения корпоративных юристов (ОКЮР), Ассоциации антимонопольных экспертов (ААЭ)
- Преподает юридический менеджмент и Legal Tech в ВШЭ, Нетологии и Академии юридического менеджмента
- Кандидат юридических наук
- Автор Телеграмм-канала «Бизнес-процессы юристов» https://t.me/LegalProcesses
Книга «Управление договорной функцией. Как превратить хаос в управляемый бизнес-процесс»
SKU001
1990
руб.
руб.
Донников Ю.Е., М.: издательство «Эдитус», 2026. 192 страницы, формат 148 × 210 мм. ISBN 978-5-00217-827-8.
Доставка по России. Оплата картой.
Покупка от юридического лица и ИП — по счёту.
Договорная работа в компаниях часто перегружена, формально регламентирована, но плохо контролируется. Эта книга о том, как превратить договорную работу из операционного «узкого места» в прозрачную и предсказуемую систему.
Автор предлагает практическую модель развития договорной функции: от диагностики текущего состояния и выявления системных ограничений до формирования стратегии, настройки процессов, моделью работы с LegalTech-инструментами.
Эта книга не о договорах как о документах. Это книга о системе, ответственности и управлении.
Доставка по России. Оплата картой.
Покупка от юридического лица и ИП — по счёту.
Договорная работа в компаниях часто перегружена, формально регламентирована, но плохо контролируется. Эта книга о том, как превратить договорную работу из операционного «узкого места» в прозрачную и предсказуемую систему.
Автор предлагает практическую модель развития договорной функции: от диагностики текущего состояния и выявления системных ограничений до формирования стратегии, настройки процессов, моделью работы с LegalTech-инструментами.
Эта книга не о договорах как о документах. Это книга о системе, ответственности и управлении.
Если вы хотите, чтобы юридическая функция перестала быть узким местом
и стала управляемой системой — начните с этой книги. Используйте ее как инструмент перестройки договорной функции.
и стала управляемой системой — начните с этой книги. Используйте ее как инструмент перестройки договорной функции.
Вопросы и ответы
Бенчмарк показывает, где вы находитесь относительно рынка. Книга объясняет, что с этим делать: как перестроить процесс, метрики и работу команды.
Вы можете выбрать доставку в нужный вам пункт выдачи СДЭК или курьером СДЭК по вашему адресу.
Вы можете оплатить заказ банковской картой или написать на адрес электронной почты info@legalprocesses.ru, чтобы получить счет на оплату для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Да, напишите на адрес электронной почты info@legalprocesses.ru для направления вам счета на оплату.
Вы можете связаться с автором через адрес электронной почты или по телефону. Они указаны внизу страницы сайта.
Связаться и подписаться
Если у вас есть вопросы по книге или вы хотели ли бы получать новые материалы или новости - напишите или подпишитесь на рассылку
Подписка на рассылку
E-mail
Telegram-канал автора
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных и даете Согласие на получение информационных материалов, включая рекламу.